Отошли от «красной черты»

Руководители предприятий топливно-энергетического комплекса рассказали премьер-министру Александру Мартынову о выполнении инвестиционных программ за прошедшие 7-8 месяцев. Открывая совещание в режиме онлайн, глава Правительства напомнил, что долгое время коммунальные организации испытывали дефицит средств, из-за чего инфраструктура пришла в упадок. Еще несколько лет – и приднестровцы могли остаться без воды, тепла и электроэнергии.

Межтарифная разница – инструмент поддержки предприятий и населения

По инициативе Правительства в республике начал действовать механизм компенсации межтарифной разницы. Иными словами, за граждан разницу между экономически обоснованными тарифами и существующими теперь выплачивает государство. При этом стоимость самих услуг для граждан не выросла, и повышать ее в следующем году также не будут.

«Второй год подряд мы меняем саму модель – тарифы для населения не увеличиваем. И у нас нет в планах их увеличивать в дальнейшем, учитывая низкий уровень доходов значительной части населения. Поэтому межтарифную разницу для населения покрывает государственный бюджет, и таким образом осуществляется социальная политика», – сказал Александр Мартынов.

В этом году на возмещение межтарифной разницы планировали направить 144 млн руб. Однако из-за пандемии COVID-19 некоторые бюджетные фонды были сокращены, в том числе и на покрытие реальной стоимости услуг.

ГУП «Единые распределительные электрические сети»

Исполняющий обязанности генерального директора ГУП «ЕРЭС» Виктор Амельхин в начале выступления привел данные – за два последних года объем вложений вырос с 41 млн руб. до 63 млн руб. Последняя цифра – это общая сумма затрат на этот год. В структуре расходов главная статья приходится на реконструкцию воздушных линий (70%) –
31 км ЛЭП уже успешно обновлены. Также денежные ресурсы направляются на покупку и монтаж оборудования, приобретение спецтехники и др., рассказал руководитель.

Специалисты обеспечили электроэнергией ряд крупных объектов. В их числе – Дубоссарский реабилитационный центр для детей с ограничениями по здоровью, жилые дома по программе завершения долгостроев в Рыбнице, Бендерах, Днестровске, Каменке, Слободзее, Григориополе, камеры системы «Безопасный город», Екатерининский парк. Кроме того, сотрудники «ЕРЭС» подготовили школы республики для подключения в них высокоскоростного Интернета, чтобы учителя могли вести уроки онлайн прямо из класса.

МГУП «Тирастеплоэнерго»

Буквально два года назад Тирасполь и Григориополь находились на предкритическом уровне аварийности, по-другому – в «красной зоне». Благодаря существенным вложениям в ремонт по итогу 2019 года удалось перейти в зону с приемлемым рабочим ресурсом, говорил гендиректор МГУП «Тирастеплоэнерго» Олег Ищенко.

В этом сложном и непредсказуемом году в инвестпрограмму заложено более 15 млн руб. с учетом межтарифной разницы – источника, который позволяет восстанавливать выходящие из строя участки. За 8 месяцев тепловики освоили 10,3 млн руб. (в основном за лето и первую половину сентября). Такой результат объясняется необходимостью завершить все важные работы до начала отопительного сезона. До 1 октября сети должны быть готовы к обогреву домов.

Средства «Тирастеплоэнерго» разделились поровну – замена трубопроводов и котельного оборудования. Так, по пер. Чкалова в Тирасполе привели в порядок тепломагистраль (проложили 680 м труб). Благодаря этому качество отопления и горячего водоснабжения улучшится у абонентов микрорайонов Красные Казармы, Западный, Центральный.

Тепло и горячая вода также обеспечены для городской поликлиники № 5 («цеховая»), Дубоссарского реабилитационного центра для детей с особыми потребностями жизнедеятельности (там установили высокотехнологичную автоматизированную котельную). На подходе Дом культуры в с. Кицканы.

До конца года планируется отремонтировать котел котельной №4 в столице. Это финансово емкий проект, однако его реализация значительно укрепит энергобезопасность местной системы теплоснабжения. Ремонт выполнен и в других районах Приднестровья.

ГУП «Водоснабжение и водоотведение»

Если в 2017 году на ремонт сетей и оборудования направлялось всего 9,9 млн руб., то уже в 2019-м – 30,8 млн руб. Такой скачок связан с выделением из госбюджета денежных ресурсов на покрытие реальной стоимости услуг. Механизм показал эффективность: с одной стороны, для населения тарифы не выросли, с другой – у предприятия появились средства на ремонт сетей водоснабжения и водоотведения. Планы нынешнего календарного периода – 37,2 млн рублей. Инвестпрограмма на данный момент выполнена на 42%. Многие объекты сейчас находятся в работе, отметил глава предприятия Владимир Ботнарь. В планах увеличение на 19 км водоснабжающих сетей (сделано уже 11 км) и на 2,7 км – канализационных (окончено 1,5 км). Кроме того, в нынешнем году «Водоканал» обновил внутридомовые сети в 106 многоэтажных домах.

Главное – не вернуться к «красной черте»

Премьер, заслушав доклады, поручил составить прогноз на 5 и 10 лет по ситуации в топливно-энергетическом комплексе республики при сохранения действующих темпов финансирования. «От «красной черты» мы отошли, но главное – к ней не вернуться», – обозначил Александр Мартынов.

Укрепить кадровый потенциал

В этом году работникам ТЭК (топливно-энергетический комплекс) повысили заработную плату. Мера принесла свои плоды, отток специалистов заметно снизился. Для некоторых кадровый вопрос почти закрыт.

«Мы практически не имеем проблем с персоналом, текучестью кадров. Я даже вам скажу более, что благодаря повышению зарплаты персоналу к нам вернулось достаточное количество специалистов, которые работали и затем ушли. Так что фактически мы сейчас укомплектованы, и предприятие готово работать в зимних условиях», – заверил глава «Тирастеплоэнерго» Олег Ищенко.

Выслушав докладчиков, премьер высказал необходимость держать ситуацию с кадрами на особом контроле: «Что касается мотивации – вопрос крайне важный. Не менее, а более важный, чем замена оборудования и сетей, потому что, если лишимся кадров, менять сети будет некому».

Александр Мартынов призвал административное звено организаций ТЭК не останавливаться на достигнутом. Требуется обеспечить собственным жильем молодых специалистов, чтобы закрепить квалифицированные кадры на местах, а также дать им возможность приобретать новые знания (в том числе и за рубежом).

Дисциплина платежа

Среди проблем руководители предприятий назвали неплатежи. В отношении населения оказывается ряд мер воздействия (начисление пени, сужение диаметра подачи воды для гарантирования питьевых нужд и др.). Однако серьезная задолженность сложилась со стороны госказны (обслуживание бюджетных организаций и компенсация льгот).

Мириться с ситуацией нельзя, обозначил Александр Мартынов. «Неплатежи со стороны одного из крупных потребителей услуг, каковым является государство, опасны для устойчивости системы ЖКХ в целом. Степень опасности крайне велика», – подчеркнул премьер.

Премьер поручил главам госадминистраций и территориальным финансовым структурам подготовить предложения по частичной оплате долгов. Что касается предоставления государством льгот, в перспективе требуется выйти на 100%-ю выплату этих средств коммунальным хозяйствам.

В непростых условиях обеспечивают благами

Глава Правительства поблагодарил руководителей и трудовые коллективы предприятий за поддержание коммунальной инфраструктуры в надлежащем порядке. «Это большая комплексная работа. В ней также участвуют депутаты Верховного Совета, которые идут нам навстречу, утверждая соответствующие лимиты в законе о бюджете, и глава нашего государства, который полностью поддерживает направления экономической политики, реализуемые в отношении предприятий ЖКХ», – заключил Председатель Правительства.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.