«Бендерытеплоэнерго» представило инвестпрограмму премьер-министру.
Отправная точка посещения предприятия – котельная по улице Советской. Год ее ввода в эксплуатацию – 1980-й. Еще при прошлом посещении этой котельной весной 2018-го главой Правительства здесь стояло 10 старых котлов. Все они работали с низким КПД – порядка 70% и высоким расходом топлива для выработки тепла. Сегодня здесь монтируют современное полуавтоматическое оборудование, КПД которого 91%.
Далее премьеру показали котельную по улице Дзержинского. Она несколько моложе предыдущей – 1986 года постройки. Имеющиеся здесь пять котлов полностью выработали ресурс. Ее реконструкцией также займутся в ближайшее время. Оба эти объекта вошли в инвестиционную программу на 2019 год, реализуемую на предприятии. В этом году в ее рамках выделено 8 млн 721 тыс. рублей, что на один млн рублей больше, чем в прошлом году.
Два таких масштабных объекта – это лишь часть инвестиционной программы, которую в этом году планируют реализовать на предприятии. Так, будут строить еще одну котельную для жилого дома, ремонтировать котлы и закупать насосы. Все это в целом положительно скажется на сфере ЖКХ города – снизится теплопотеря, рабочий процесс станет более автоматизированным, и увеличится эффективность работы коммунальной инфраструктуры, считают на предприятии.
К слову, информирует правительственная пресс-служба, это уже третье предприятие сферы ЖКХ, которое за последний месяц посетил Александр Мартынов. В начале апреля он побывал на ГУП «Водоснабжение и водоотведение» и «Тирастеплоэнерго», где также были представлены инвестиционные программы.
Итак, сегодня на балансе предприятия находится порядка 30 котельных с 123 котлами, 82 тепловых пункта, а общая протяженность сетей – 352 км труб, 65 км из которых – это магистральные тепловые сети и 28 – внутриквартальные. Общий процент износа тепловых сетей – 70%.
В 2019 году предприятием запланирован не только капитальный, но и текущий ремонт. Чтобы качественно подойти к отопительному сезону 2019-2020 года, предприятию необходимо более 22 млн рублей, рассказал его директор Владимир Гайдаржи.
«В эту потребность входит тот текущий ремонт, который мы выполняем… Речь идет о ремонте теплотрасс и оборудования», – сказал директор. Из необходимых 22 млн обеспечено только 78%.
Общая дебиторская задолженность перед предприятием составляет более 582 млн рулей. В среднем ежегодный ее прирост составляет около 14 млн рублей. Такие отрицательные показатели во многом не дают развиваться предприятию.
Планируют на предприятии начать и замену магистральных тепловых сетей. Но это уже в 2020 году, рассказал Владимир Гайдаржи. Количество порывов не такое большое, как в Тирасполе. Основная проблема – это состояние оборудования. Чтобы исправить ситуацию, нужно не меньше 12 млн рублей в год, и тогда в течение 5-7 лет ситуация изменится.
«В Правительстве принято решение, и мы его будет предлагать депутатам ВС в следующем году, около 20% по ФКВ направить на сферу ЖКХ – помочь предприятиям в исполнении инвестпрограмм. Использовать такую гибридную модель финансирования – часть финансируется за счет амортизационного фондов предприятия, часть инвестпрограммы – за счет бюджета. Поэтому я думаю, что до 12 млн рублей довести источник финансирования можно», – отметил Александр Мартынов.
«Такой источник, как Фонд капвложений, позволит стратегически развиваться – делать те объекты, которые в рамках амортизационного фонда банально недоступны», – выразил мнение вице-премьер – министр экономического развития Сергей Оболоник.
Чтобы понять, как двигаться дальше, необходим план развития на 5-7 лет, считает Александр Мартынов. Тогда будет понятен «фронт работ и масштаб проблемы», чтобы предотвратить точку невозврата.
«Необходимо синхронизировать инвестпрограмму по республике в целом. Видя общую картину, вы сможете оценить совместно с руководителями предприятий и главами госадминистраций критичность ситуации и принять решение, куда направлять в первую очередь финансовые ресурсы. Добавить 5-6 млн Бендерам на ремонт котельных – не вижу проблем. Но надо понимать, что больше или меньше надо выделять – освоите или нет деньги имеющимися ресурсами», – отметил премьер-министр, обращаясь к главе минэкономразвития.
На проработку вопроса времени отведено около полутора месяцев. Важно выявить примеры, которые не терпят отлагательств в ремонте.
Коснулись и кадровой проблемы. Средняя заработная плата на предприятии составляет 4,5 тыс. рублей. Текучести кадров практически нет, но есть возрастной вопрос, рассказал директор «Бендерытеплоэнерго». Многие специалисты – пенсионного возраста.
Свое видение решения проблемы и привлечения на работу молодых кадров уже летом руководитель предприятия совместно со своими коллегами из других предприятий сферы ЖКХ представит в Правительство.
«Вопрос поднятия заработных плат рассматривается, и этот шаг мы планируем сделать в следующем году. Еще раз оцените ситуацию, сделайте прогноз, и до 1 июля ждем в минэкономразвития ваши предложения», – подытожил глава Правительства.
