О деятельности ОАО «Государственная управляющая компания» (ГУК) в общем шла речь на состоявшемся на днях совещании при Правительстве. Там же рассмотрели и работу подведомственных ГУК предприятий в отдельных отраслях промышленности. Есть здесь и спады по объективным причинам, из-за коронавируса и засухи, но отмечен и подъём.
Среди предприятий пищевой и мукомольно-крупяной промышленности с государственным участием крупнейшим является ЗАО «Бендерский комбинат хлебопродуктов». На нём в прошлом году особенно отразился не COVID-19, а засуха. По словам директора ГУК Виктора Доброва, комбинат смог заработать лишь на производстве муки. На хранение на элеватор зерно никто сдавать не хотел. Да и с закупкой сырья для муки в первом квартале текущего года возникли серьёзные проблемы. К слову, несмотря ни на что, внутренний рынок обеспечить удалось. Даже работали на экспорт. Невероятно, но прибыль Бендерского комбината хлебопродуктов в первом квартале этого года превзошла прошлогодний показатель – 792 тысячи рублей против 294 тысяч. В настоящее время ведётся поиск инвестора для этого некогда убыточного предприятия. Завершена оценка его рыночной стоимости российской аудиторской компанией.
Что касается переработки хлебопродуктов, то здесь также негативное влияние оказали и неурожай зерновых, и вынужденные карантинные меры. В своё время ЗАО «Рыбницкий хлебокомбинат» выиграло тендер на поставку хлебобулочных изделий в школы и детские сады. Но организации в прошлом году очень долгое время находились на карантине. В результате прибыль предприятия упала по сравнению с допандемийным 2019-м на 15%. В этих условиях комбинат начал более тесно работать с магазинами «шаговой доступности». Появились и новые виды продукции, для чего закупили новое оборудование. Сейчас РХК осваивает производство замороженных полуфабрикатов для организаций общепита.
Примерно такая же ситуация и в ОАО «Бендерский хлеб»: по сравнению с 2019-м в прошлом году объём производства снизился на 10%. В денежном выражении убытки составили 279 тысяч рублей. В первом квартале нынешнего года производственные показатели остались на уровне прошлогодних аналогичного периода. По большей части предприятие выпускает хлеб социальных сортов, а на нём заработать невозможно. Но даже не прекращая его производство и не снижая объёмы, «Бендерский хлеб» в последнее время расширил ассортимент продукции.
Совсем недавно на страницах газеты мы рассказали о выявленных фактах незаконного экспорта песчано-гравийной смеси. Тогда, напомним, Правительство распорядилось, что впредь при выявлении подобных случаев карьеры будут изымать из ведения частных предприятий и передавать ОАО «Тирнистром». Это предприятие до того, как попало в ведение ГУК, преуспевающим назвать было трудно. Стоит отметить, что по сравнению с 2018 годом зарплата в «Тирнистроме» выросла на 18%, а число работающих увеличилось со 150 до 195 человек. Прошлогодний форс-мажор привёл к падению на 15% объёмов добычи. Тем не менее рентабельность сохранилась. Чистая прибыль предприятия достигла почти 3,5 миллиона рублей. Закуплена новая техника, в частности, шагающий экскаватор. Его планируется использовать не только для добычи полезных ископаемых, но и для рекультивации земель, что до недавнего времени являлось проблемой.
Специалистами государственной управляющей компании пересмотрена и ценовая политика «Тирнистрома». Вследствие этого появилась возможность продать накопившиеся залежи (примерно 50 тысяч тонн) низкосортной песчано-гравийной смеси, и повысить на 10-15% цену на экспортируемую продукцию.
В настоящее время, информирует правительственная пресс-служба, специалисты ГУК проводят проверку финансово-хозяйственной деятельности оказавшегося в крайне тяжёлом положении ОАО «Григориопольская шахта». Есть надежда, что его также удастся вытянуть из сложившейся ситуации. Ещё одним предприятием, занимающимся продажей полезных ископаемых, является ОАО «Бендерский речной порт». В данном случае, правда, речь не идёт о целенаправленной добыче. Она применимо к Днестру запрещена. Портовики реализуют песчано-гравийную смесь, извлечённую из реки в ходе дноуглубительных работ. Ещё в 2019-м убытки здесь составляли 80 тысяч рублей.
В прошлом году была получена уже чистая прибыль в размере 613 тысяч рублей. При этом удалось погасить задолженность по зарплате, которая, в свою очередь, выросла в порту на 47%. Началось восстановление флота и ремонтной базы. В 2020-м за собственные средства предприятия бендерские речники сначала восстановили плавучий док, в котором потом капитальный ремонт прошли две баржи и четыре буксира. Работы по восстановлению судов и оздоровлению реки продолжат и в этом году. В частности, речники помогут мелиораторам, проведя работы по очистке днестровского дна в районе нескольких оросительных станций. Воссоздание мелиоративного комплекса, напомним, на сегодняшний день – одно из приоритетнейших направлений для государства.
В ведении государственной управляющей компании имеются предприятия, которые не только занимаются добычей полезных ископаемых, но и их переработкой. Например, ОАО «Промышленно-производственное объединение» производит бетон, и на его работу существенное влияние оказывает сезонный фактор. В период осенне-зимнего затухания активности в строительстве снижаются и продажи бетона. Поэтому Виктор Добров посоветовал руководству изыскать возможности для расширения ассортимента выпускаемой продукции, в частности, производить не только бетон в виде раствора, но и отливать из него уже готовые, монолитные конструкции. В настоящее время рассматривают вопрос о приобретении соответствующего оборудования.
Все эти примеры показывают, что создание в 2017 году государственной управляющей компании было оправданно. Именно благодаря ей удалось сделать рентабельными предприятия, которые до этого не о получении прибыли думали, а о том, как бы вовсе не исчезнуть из реестра юридических лиц.