Не так давно блогосфера всего постсоветского пространства обсуждала поездку Владимира Путина с главой минобороны РФ Сергеем Шойгу в тайгу. Причём «зацепило» не столько наполнение рабочей поездки высокопоставленных лиц, сколько одна деталь – куртка, в которую был одет российский лидер. Молдавские эксперты в области моды (и такие тоже бывают) разглядели в фасоне верхней одежды руку местных мастеров швейной промышленности. Здесь внесём немного ясности: пуховик фирмы Carinthia вполне могли сшить именно в нашей республике.
С этим и другими известными брендами, такими как «Versace», «Patrizia Pepe», «Chervo», «Aspezi», давно сотрудничает приднестровская фабрика «Одема». Товары наших «легковиков» хорошо знают и любят во многих странах Европы и мира. Так модницы и модники из Старого света с нетерпением ждут выхода новых коллекций одежды от «Интерцентра Люкс», брендовых кроссовок «Ромика», которые выпускают обувные фабрики «Тигина» и «Флоаре», комфортные туфли «The Flexx» производства «Софтшуз».
Ещё один интересный факт. Ежегодно наш «Тиротекс» проходит специальный аудит, что позволяет входить в список доверенных производителей для компании Walt Disney.
Всё это часть приднестровской дипломатии, свидетельство того, что международного признания можно достичь не только политическими методами.
Легкая промышленность имеет внушительный вес в экономике ПМР. Отрасль, по оценкам допандемийного 2019 года, занимала третье место по объёмам производства после электроэнергетики и чёрной металлургии. В прошлом году предприятия швейно-трикотажного комплекса немного сдали позиции. Сказались потеря традиционных рынков, ограничение работы торговых точек и уменьшение спроса на товары. Однако первые месяцы 2021-го свидетельствуют о стабилизации ситуации как в лёгкой, так и в других отраслях промышленности. По данным Госстата, с начала года отраслевой выпуск составил 520,4 млн рублей, что на 14,1% больше параметров прошлого года. На рост объёмов повлияло расширение выработки хлопчатобумажных тканей, пошива трикотажных изделий, одежды, а также обуви. Экспорт товаров лёгкой промышленности с начала года вырос на 40,6% и сложился на уровне 23,9 млн долл. Импорт товаров данной группы также увеличился на 32,3%, до 20,3 млн долл.
Неоценим вклад «легковиков» не только в создание валового национального продукта. Отрасль сегодня представлена крупными и мелкими предприятими, на которых трудятся тысячи приднестровцев. Это без учёта работников смежных профессий, а также вспомогательного персонала. И каждый работник платит налоги, пополняя бюджеты и Единый госфонд социального страхования.
За этими цифрами и показателями стоит труд человека. И работу специалистов предприятий лёгкой промышленности легкой уж точно не назовёшь. Поэтому и профессиональный праздник большие труженики отмечают с неменьшим размахом. Традиционно в Тирасполе и других городах республики разворачивают подворья, выставки-продажи хлопчатобумажной и трикотажной продукции, презентуют одежду и обувь из последних коллекций. В этом году большая часть мероприятий пройдёт в онлайн-режиме.
Также по традиции к празднику принято подводить итоги и строить планы на будущее. Об этом и не только нашему корреспонденту рассказали руководители крупнейших приднестровских предприятий отрасли.
Минувший год стал годом сложных испытаний, настоящей проверкой на прочность для лёгкой промышленности и экономики в целом.
Пришлось жить и работать в совершенно новых реалиях, в которых многое зависело от мобильности и умения перестраиваться, гибкости всей системы управления.
«Уже в начале весны 2020 года, когда вводился карантин практически во всех странах, ООО ТПФ «Интерцентр Люкс» готовилась к производству осенне-зимнего ассортимента. Это наш основной сезон. На этапе, когда на наших рынках сбыта были закрыты практически все торговые центры, рынки, пришлось оперативно перенести целый ряд заданий. Таким образом, из общего заказа на сезон мы 20% перекинули на 2021 год. И только в этом году вернулись к их производству», – рассказывает директор по развитию фирмы «Интерцентр Люкс» Борис Кичук.
Швейно-трикотажный комплекс компании «Интерцентр Люкс» одним из первых в республике испытал трудности в связи с приостановкой производства. Более 50% работников Дубоссарской швейной фабрики были госпитализированы по причине Covid-19, но обязательства перед партнерами по срокам поставок выполнены в полном объёме. Руководство компании внедрило методику возврата к нормальной производственной деятельности. Огромную методологическую помощь в этом оказала санитарно-эпидемиологическая служба ПМР.
Как говорил Уинстон Черчилль, пессимист видит трудность в каждой возможности; оптимист видит возможность в каждой трудности. Для «Интерцентра Люкс» кризис стал временем новых возможностей. Именно в тяжелом в 2020 году на предприятии всем коллективом утвержден план перспективного расширения швейного производства и увеличения объемов продаж за рубеж изделий собственной марки до 160 тыс. комплектов в 2021-2023 гг.
«Планы 2021 года по перспективному развитию компании полностью выполняются. Портфель заказов сформирован на 100%. При поддержке министерств и ведомств мы начали проект по стандартизации нашего предприятия. И сейчас, во втором квартале 2021 года, запланировано прохождение международного аудита по системе менеджмента качества продукции ISO9001:2015. За этот период мы сделали очень важные и своевременные шаги, которые и позволили сохранить не только трудовой коллектив, но и динамику развития компании», – добавил Борис Кичук. Сложнее всего в пандемийный год пришлось предприятиям, работающим по давальческой схеме. Закрытие границ и снижение спроса на продукцию привели к потере традиционных рынков сбыта. Некоторые контрагенты отказывались от ранее запланированных заказов.
«Пандемия внесла свои коррективы. Нам нужно было искать новых заказчиков. Так как сегодня наша фирма работает на давальческом сырье, то в период пандемии нам было очень сложно. Границы были закрыты и многие отказались от сотрудничества. Но сейчас к нам возвращаются и старые заказчики, и находим новых. Со второго квартала этого года работа налаживается, возвращаемся в штатный режим», – отметила и.о. директора фабрики «Вестра» Светлана Васкан.
Руководитель добавляет: главное, что в этот период удалось сохранить трудовой коллектив.
В то же время кадровый вопрос стоит достаточно остро на предприятии «Софтшуз». Правда, о сокращении здесь даже не задумываются. Обувной фабрике требуются высококвалифицированные специалисты для реализации новых проектов.
«Мы предпринимали усилия по стабилизации, сохранению коллектива, по наработке новых альтернативных проектов, для того чтобы вернуться на традиционные рынки РФ, рынки стран СНГ. Эта задача, на мой взгляд, была выполнена. Мы подписали серьёзный контракт с партнёрами из России и сейчас вплотную работаем. Главное, сохранили коллектив, который необходим для реализации данных планов. Наряду с этим отработаны еще несколько контрактов, которые позволят загрузить не только имеющиеся производственные мощности, но и позволят рассматривать вопрос увеличения численности персонала», – говорит директор предприятия Юрий Чебан.
В настоящее время фабрика тесно сотрудничает с Бендерским торгово-технологическим техникумом, который в том числе выпускает специалистов для лёгкой промышленности. Опытные сотрудники предприятия помогают молодежи быстрее освоиться в новой среде.
«Сейчас переходим к другой схеме работы, которая потребует дополнительного привлечения высококвалифицированных кадров. Мы делаем это осознанно, понимая, что от этого зависят наши перспективы, наше будущее», – резюмировал Юрий Чебан.
Задумываются об увеличении товарного выпуска и расширении рынка сбыта и на фабрике «Тигина». В отделе маркетинга признаются, что в настоящее время мощностей предприятия с трудом хватает, чтобы охватить весь объем поступающих заявок.
«Чтобы увеличить производительность и иметь возможность брать в работу большее количество заказов, фирма недавно приобрела новое оборудование. Внедрение современных технологий, постоянное обновление ассортимента, изготовление обуви под брендами заказчиков способствуют привлечению новых партнеров», – рассказывает начальник отдела маркетинга Светлана Апушкина.
На фабрику «Флоаре» недавно приезжал крупный заказчик из Италии. Зарубежные партнёры высоко ценят качество продукции приднестровской фирмы и остаются верны своим обязательствам, несмотря на кризисы и пандемию.
«Мы сохранили коллектив, текучесть кадров за это время не превысила и 3%. Самое главное, нам удавалось всегда вовремя выплачивать зарплату, смогли сохранить производство, традиционные рынки сбыта. Мы не потеряли заказчика, наоборот, он приезжал две недели назад из Италии, и попросил увеличить объем с июля. Мы набрали учеников и постараемся к этому моменту их обучить», – сказала замдиректора Марина Кудлаенко.
В «Одеме» также анонсировали выпуск новой коллекции. «Учитывая спрос, мы разработали такой сегмент, – рассказывает художник-модельер Ирина Кудасова. – Из-за пандемии люди чаще стали носить удобную одежду, строгий дресс-код отошел на задний план. Но одной из основных в ассортименте швейных изделий «Одемы» все же по традиции остается линейка мужских сорочек. Это лицо фирмы и наша визитная карточка на протяжении многих десятилетий. Сорочки представлены самые разные, модели постоянно обновляются, как и ткани, из которых они шьются. Кстати, ткани используем смесовые, чтобы и натуральность для кожи, и небольшое вкрапление полиэстера для износостойкости и удобства в эксплуатации».
В период кризиса «легковикам», так же, как и работникам других отраслей, плечо подставило государство. Это выражалось в предоставлении льготных кредитов и переносе сроков по выплатам уже имеющихся обязательств. В свою очередь предприятия также не остались равнодушными, в кратчайшие сроки переориентировав свои производства для нужд приднестровской медицины. Республика смогла себя обеспечить столь необходимыми в пандемию товарами – от медицинских масок до комплектов защиты для работников системы здравоохранения. Одним из первых откликнулся приднестровский текстильный гигант «Тиротекс». За свой трудовой подвиг коллектив предприятия был награждён медалью «За спасение жизни».
«Пандемия для нас стала, с одной стороны, испытанием, а с другой – серьезным стимулом для обновления стратегии. Благодаря этому «Тиротекс» продемонстрировал достаточную антикризисную устойчивость, поскольку смог не только сохранить объемы, но и по некоторым позициям показать уверенный рост. Сейчас мы продолжаем работу по актуализации стратегии, и уже наметили ряд новых направлений. Конечно, они являются продолжением тех проектов, которые уже реализуются в рамках социально-экономического развития нашего предприятия – локомотива легкой промышленности всего Приднестровья. А это не только высокая репутация, но и большой груз ответственности, с которым мы успешно справляемся», – отметил директор предприятия Андрей Межинский.
Пандемия внесла свои коррективы в работу предприятий. Но этот экзамен приднестровская легкая промышленность достойно выдержала. Жизнь постепенно возвращается в привычное русло, а значит самое время запустить станки на полную мощность, чтобы сделать ее более красочной и нарядной!
Андрей БЕЛОУС.
Фото Виктора Громова.