Ко Дню работника цементной промышленности.
«Флагман строительной индустрии, первенец цементной промышленности, гордость республики» – так называли Рыбницкий цементный комбинат во все времена его существования. Строили его комсомольцы со всей большой страны – в Рыбнице была Всесоюзная ударная комсомольская стройка. Запустили в эксплуатацию осенью 1961 года. 6 ноября получили первый клинкер, а 7-го на праздничной октябрьской демонстрации носилки с клинкером торжественно пронесли мимо трибун по центральной площади города…
За прошедшие годы многое изменилось на предприятии, которое было и в государственной собственности, и в частном владении. Сменялось руководство, внедряли новые технологии, меняли оборудование, способы упаковки продукции, совершенствовали марки цемента и лабораторное оборудование. Но главным оставалось одно – выпуск цемента, без которого невозможно вести строительство ни частного дома, ни предприятия, ни аэродромов.
За прошедшие годы миллионы тонн ценнейшего строительного материала было отгружено отечественным и зарубежным потребителям, продолжается производство цемента и сейчас. Но сегодня разговор о важнейшей составляющей успешной работы цементного производства – о ремонтной службе.
Наш корреспондент попросила рассказать об этой сфере деятельности предприятия заместителя главного инженера по ремонту ЗАО «Рыбницкий цементный комбинат» Алексея Ергунова.
– Алексей Александрович, почему такое большое значение имеет ремонтная служба на комбинате?
– Цементный комбинат – предприятие с непрерывным технологическим процессом, который проходит при высокотемпературном режиме работы. Это ускоряет износ материалов и деталей. Поэтому своевременное техническое обслуживание и ремонт предотвращают поломки и простои, их последствия предприятию обходятся дорого. Кроме этого, регулярные ремонты обеспечивают безопасность для обслуживающего персонала, повышают надёжность оборудования и положительно влияют на качество производимой продукции.
– А бывает и такое, когда приходится останавливать технологический процесс…
– Это крайне негативно сказывается на состоянии оборудования, приводит к снижению стойкости футеровки (облицовка внутренней поверхности оборудования защитным слоем). А ведь огнеупорный кирпич, который используют для футеровки, – материал дорогостоящий. В октябре текущего года в цехе обжига клинкера было заменено 16 из 56 метров облицовки на печи №3. Проводится текущий ремонт на вспомогательном оборудовании – кальцинаторе, холодильнике, элеваторе, клинкерном транспортёре. В настоящее время завершается капитальный ремонт печи №2, где подходит к концу монтаж современного рукавного фильтра. Производим ремонт и холодной, и горячей частей печи. Пусконаладочные работы будем производить в середине ноября при участии представителей фирмы «Интенсив».
После того, как печь №2 возобновит работу, начнём капитальный ремонт технологического оборудования печи №1, где также будет произведена замена фильтра. Работы по замене фильтров на нашем предприятии проводим по масштабной инвестиционной программе. И их производят подрядные организации, которых, к сожалению, нам не хватает. Кадровый голод ощущается сегодня во многих сферах, в промышленности – особенно. Но ищем подрядчиков, и не только в нашей республике, но и за её пределами.
– А какие ремонтные и инвестиционные работы планируете провести в сырьевом цехе, на старте технологической цепочки?
– Планируем капитальный ремонт на мельницах №4 и №5. Рукавные фильтры по сырьевым мельницам и сушильным барабанам уже приобретены, а некоторые уже и установлены. Так, на сырьевых мельницах №2 и №3 они уже подключены и показывают высокую эффективность по улавливанию пыли. Много ещё дел предстоит сделать. Не хватает рабочих рук…
– На минувшей ярмарке вакансий наши главные градообразующие предприятия – цементный комбинат и Молдавский металлургический завод – заявили о нехватке кадров. Такого я не помню. Раньше устроиться туда было проблематично. Теперь ситуация изменилась, и не в лучшую сторону. Сколько человек не хватает ремонтной службе?
– В ремонтно-механической службе вакансии составляют порядка 50 процентов. Подобная ситуация сложилась и в энергослужбе, и на монтажном участке. Очевидно, надо принимать срочные и эффективные меры по привлечению кадров, особенно молодёжи, на пустующие рабочие места.– А как вы решаете, на какой объект надо послать бригаду ремонтников в первую очередь?
– Для этого существует отдел диагностики и планирования ремонта. Каждую пятницу у главного инженера Сергея Дьякова собираются руководители цехов и подразделений, где и принимают решения по ремонтам и срокам их исполнения.
Своеобразный консилиум специалистов.
Комбинат – живой организм. И чтобы он работал без сбоев, необходимо своевременно корректировать процесс – ремонтировать тот или иной участок технологического производства.
Ремонтная служба – инструмент надёжной и стабильной работы нашего коллектива, нашего комбината. Мы понимаем свою ответственность и делаем всё от нас зависящее, чтобы оборудование работало без аварий и сбоев. Это наша главная задача.
Дина Листюгина, г. Рыбница.
Слева направо: инженер-планировщик Д. Паустовский, механик, специалист по диагностике С. Антощенко и начальник отдела диагностики и планирования ремонта Д. Шиман./Фото автора.
Газета №197 (7823) от 22 октября 2025 г.