Комфорт людей во многом зависит от состояния коммунальной отрасли государства. Еще несколько лет назад Приднестровье было близко к той самой красной черте, за которой республику ожидала коммунальная катастрофа.
И это не является преувеличением. Износ сетей составлял от 70 до 90%. Коммунальщики только и занимались тем, что устраняли непрекращающиеся порывы. Ни о каком развитии и речи быть не могло. У предприятий, которые отвечают за тепло, свет, воду в наших домах, просто не было на это средств.
По расчётам минэкономразвития, на восстановление коммунальной инфраструктуры ПМР необходимо порядка 5 миллиардов рублей. Средства для нашего государства серьёзные. Поэтому решили действовать планомерно. Государство разработало механизм межтарифной разницы (разницу между реальной стоимостью услуги и тем, что платят потребители). Компенсация недополученных средств позволила финансировать инвестиционные программы предприятий естественных монополий, а также повысить заработную плату сотрудникам. За несколько лет на обновление инфраструктуры ЖКХ было направлено порядка одного миллиарда рублей. Работа коммунальщиков, несмотря на то, что проблем ещё немало, вышла на качественно новый уровень – теперь не только аварии устраняют, но и направляют средства на развитие.
За то, чтобы в домах приднестровцев была холодная вода и притом хорошего качества, отвечает ГУП «Водоснабжение и водоотведение». Объем средств государственной программы компенсации межтарифной разницы позволяет увеличивать объём инвестиций в отрасль. Если в 2017 году объем инвестиций в программу «Водоканала» составлял 9,9 миллиона рублей, то в 2019-м – 30,8 миллиона.
По словам директора ГУП «Водоснабжение и водоотведение» Владимира Ботнаря, инвестиционная программа 2021 года – 66,8 миллиона рублей: «Инвестиционная программа предприятий – это обязательный цикл обновления основных средств в производственном процессе, если его выполнять не в полном объёме или ещё хуже – не проводить вовсе, это может привести к катастрофическим последствиям. Сегодня инвестиционная программа составляет 66 миллионов рублей, это 1/10 доля средств, необходимых для полного обновления».
Инвестпрограмму формируют исходя из технического состояния сетей. В план мероприятий включены объекты, находящиеся в аварийном состоянии и требующие безотлагательного вмешательства. В этом году работы запланированы по всей республике. В Дойбанах II, Грушке, Хрустовой – строительство полного цикла водоснабжения (бурение артезианских скважин, монтаж водонапорных башен и укладка сетей), в Слободзее, Григориополе, Дубоссарах, Днестровске – замена аварийных участков трубопровода, в Рыбнице – замена основных водоводов.
В Тирасполе «Водоканал» обновляет внутридворовые и магистральные сети сразу на нескольких улицах. «По улице Федько в первую очередь меняем внутриквартальную разводку, в августе будет замена участка магистрали, идущей с улицы 95-й Молдавской дивизии. По улице Клары Цеткин – замена магистрали. Начались работы по улице Юности, объект был включён в программу из-за множества аварий, при этом используем механизм протяжки, а не вскрытия земляного грунта. Это экономит средства и доставляет меньше дискомфорта людям», – рассказал Владимир Ботнарь.
Несмотря на то, что порывов на сетях стало меньше, аварии все-таки случаются. На их устранение необходимы средства (иногда значительные), поэтому инвестиционную программу приходится корректировать.
«К примеру, в Бендерах мы запланировали замену водоводов и канализационного коллектора по улице Ленина. Но в начале года по улице Кирова провалился канализационный коллектор, и мы были вынуждены полностью пересмотреть инвестиционную программу. То есть одна авария стоимостью 9 миллионов рублей практически отложила все работы, которые запланировали по Бендерам. Их перенесли на следующий год», – отметил Владимир Ботнарь.
К слову, на восстановление канализационных коллекторов только в Бендерах необходимо 446 миллионов рублей.
Говоря о порывах, директор «Водоканала» заметил, что сегодня их устраняют капитально.
«Сети значительно изношены, и точечный аварийный ремонт нецелесообразен, переходим к капитальной замене кварталов. Так в прошлом году поступили с внутридворовыми сетями в Красных казармах. Сегодня меняем магистральные сети по улице Правды, Клары Цеткин. Это даёт улучшение качества водоснабжения», – сказал Владимир Ботнарь.
Вынужденное отвлечение средств на устранение аварий пока не позволяет обновить автопарк ГУП «Водоснабжение и водоотведение». Из 271 единицы техники, которая находится на балансе предприятия, только 20 не старше трех лет. Остальной автопарк хоть и изношен, и лет ему больше 30, мы все равно ремонтируем и восстанавливаем. Но тем не менее он требует замены, так как это основной «инструмент» для нас, констатировал директор «Водоканала».
А вот с кадрами на предприятии дела обстоят неплохо. На сегодняшний день в отрасли работают более 1 800 человек. Тенденция оттока кадров значительно снизилась, при этом и понизился средний возраст сотрудников.
В беседе с нашим корреспондентом Владимир Ботнарь также затронул тему централизации услуг водоснабжения. По его словам, эта мера позволила сформировать более эффективную работу предприятия.
«Централизованная система управления всей отрасли способствовала перераспределению не только финансовых и технических ресурсов, но и трудовых, в том числе. Объединение абонентского обслуживания позволило сформировать единый подход в отношении предоставляемых услуг. Централизованные закупки для нужд всего ГУПа позволили снизить стоимость благодаря объёмам. Проще купить четыре одинаковых насоса, чем четыре разных, при этом обеспечить взаимозаменяемость. Это позволяет снизить затраты», – подчеркнул руководитель ГУПа.
Уже сегодня «Водоканал» работает над составлением инвестпрограммы-2022. Объем финансирования примерно такой же, как и в этом году. А значит есть возможность для развития инфраструктуры предприятия и улучшения качества услуг, поставляемых населению.
И ещё немного о насущном. Это лето для ГУП «Водоснабжение и водоотведение» можно без преувеличения назвать горячим. Помимо текущих вопросов, с которыми в организацию звонят абоненты, есть большая категория потребителей с приближающимся (а иногда и истекшим) сроком поверки водомеров.
В настоящее время приборы учёта установлены у 162 304 абонентов по всей республике. При этом большая часть из общего количества уже передана на абонентское сервисное обслуживание.
Стоимость такого обслуживания зависит от количества установленных водомеров и от их типа. К примеру, если у вас в доме один прибор учёта (не колодезного типа), то вы ежемесячно будете платить 2 рубля 25 копеек, а за 5 лет «накапает» 135 рублей. В квартирах иногда установлены и по 2, и по 4 водомера, при этом оплата увеличивается непропорционально: за 2 прибора – 3,65 руб./ месяц, 4 – 6,35 руб./месяц. Это, конечно, намного накладнее. Однако, в конечном счёте, придётся выложить значительно больше, если хлопоты по обслуживанию прибора лягут непосредственно на абонента.
Для передачи счётчиков на абонентское обслуживание необходимо заключить соответствующий договор в ГУП «Водоснабжение и водоотведение». Для этого есть вся информация, которую можно узнать на официальном сайте www.vodokanal-pmr.com или же позвонить по единому номеру 1099. Заявку также можно подать, не выходя из дома. Для этого необходимо связаться со специалистами и отправить копии требуемых документов по Интернету.
Павел Миров.