14.3 C
Тирасполь
Четверг, 25 апреля, 2024

Популярное за неделю

Случай в монастыре святителя Спиридона

Все мы видели в кино, как полицейский, торопясь обезопасить...

В векторе ВЭД

Позади первый квартал 2024 года. Внешнеторговые характеристики в основном...

От электронного судопроизводства до прав женщин и решения по «5 карманам»

На состоявшемся в среду заседании Верховного Совета депутаты по...

Поздравление с Днем памятников и памятных мест

Уважаемые приднестровцы! В этом году мы впервые отмечаем Международный день...

Еще раз о дуальном

Дуальная система обучения и подготовки рабочих кадров не только прижилась в Приднестровье, но и заявляет о своей эффективности на деле, на практике. Сегодня выпускники этой системы работают в самых разных сферах. На тираспольском заводе «Электромаш» с 2019 года открыто 7 групп, и уже выпущено 68 разных специалистов. Это и станочник широкого профиля, и электрогазосварщик, и электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования. О том, как работает центр сегодня и на каких условиях готовит кадры для предприятий, поговорим с Валерием Земляковым, преподавателем технических дисциплин учебного центра завода «Электромаш».


Учреждения профессионального образования не обеспечивают рынок труда некоторыми специалистами по разным причинам. Например, никто не готовит станочников по металлообработке, электромонтеров. И тогда было решено обратиться к системе дуального образования. По этой модели готовят рабочие кадры такие страны, как Германия, Австрия, Швейцария. Суть ее заключается в том, что ведется подготовка на базе двух объектов: учебного заведения и предприятия, для которого и готовится тот или иной специалист. Система предполагает два дня теории и три дня практики. Плюсов много. Такого выпускника, который приходит на завод, не нужно переучивать. Ведь он обучался именно на том оборудовании, на котором и будет теперь работать. И социализацию прошел в коллективе, где ознакомился с условиями труда и заведенными здесь порядками. Так вживание в коллектив и адаптация его проходят тоже более эффективно.
Разумеется, предприятие несет затраты на подготовку кадров для себя. Это и доплаты наставникам за ученичество (8% от заработной платы), и выплата стипендии дуальщикам. На сегодняшний день стипендия составляет 2000 рублей. С ними заключается индивидуальное трудовое соглашение, согласно которому они обязуются по окончании обучения отработать на предприятии три года. Если они по каким-то причинам не могут этого сделать, то обязуются возместить затраты заводу на их обучение. «Заключение таких соглашений, мы видим на практике, эффективно, – рассказывает Валерий Степанович. – Конечно, мы не рассчитываем, что сто процентов обучающихся останутся работать на закрепленном за ними месте на заводе, где они и получали дуальное образование. Потому что жизнь сложнее, чем кажется. Всего не спланируешь. Кто-то женится, кто-то уезжает, обстоятельства возникают разные. Но при этом закрепляемость у нас свыше 50 процентов».
Как и чему учить дуальщиков, определяет в первую очередь работодатель. Все программы обучения согласуются непременно с ним, он решает, по каким технологиям и на каком оборудовании учить. А уже учебное заведение разрабатывает программу: перечень предметов, сколько часов отдать той или иной дисциплине, какие методические пособия использовать. Затем следует этап независимой аттестации. Аттестуют на паритетных условиях. Приемная комиссия состоит из специалистов предприятия и учебного заведения. Председатель комиссии – кто-то из работодателей, что дает возможность оценивать подготовку специалистов самому потребителю. Это оказалось эффективнее и намного объективнее, чем когда учебное заведение само себя аттестует.
Учебный центр завода «Электромаш» сегодня продолжают оснащать. Уже есть два учебных кабинета, конференц-зал, создана электронная библиотека с доступом для дуальщиков. Что же касается сотрудничества с другими предприятиями… «Понятно, что не все могут организовать у себя базу для дуального образования, – объясняет Валерий Земляков. – Это могут сделать более или менее крупные предприятия. Да и нет необходимости тем, кому нужен, к примеру, один специалист в год, это все моделировать. Поэтому им проще приобщиться к другим или заказать нужного специалиста у нас. Они тоже несут определенные затраты. А мы, таким образом, становимся центром по их быстрой подготовке в условиях завода. А набираем людей самого разного возраста, с разным образованием. Это могут быть и те, кто потеряли работу, или хотят переквалифицироваться, или рано вышли на военную пенсию – ситуации разные.
Готовят здесь и специалистов нового типа – мехатроников. Это происходит в сотрудничестве с Торгово-промышленной палатой. На сегодняшний день в республике готовят мехатроников в трех областях – это сельское хозяйство, легкая промышленность, машиностроение (для «Электромаша»). Группа набрана, ребята учатся уже на втором курсе в промышленно-строительном техникуме. На «Электромаше» они будут проходить вторую часть обучения. Сейчас для них разрабатывают рабочие программы. Такое обучение рассчитано на 4 года. Сюда поступают на базе 9 классов. Данные специалисты сегодня очень востребованы на рынке труда. Мехатроник — это симбиоз точной механики с электронными, электротехническими и компьютерными компонентами, обеспечивающими проектирование и производство качественно новых механизмов, машин и систем с интеллектуальным управлением. 
Помимо всего вышеперечисленного учебный центр «Электромаша» помогает специалистам повышать квалификацию. Таким образом, человек может строить свою горизонтальную карьеру, увеличивая разряд. Занимаются здесь и подготовкой по смежным профессиям. «Сегодня, видя, что существует проблема с кадрами, мы готовим универсальных специалистов, – делится Валерий Степанович. – Чтобы каждый работник владел и смежными профессиями, чтобы мог быть дублером. Если один ушел или приболел, то другой смог бы его временно заменить. Чтобы работа в цехах не останавливалась. Сегодня мы думаем, как стимулировать к этому людей материально. Занимаемся и подготовкой редких специалистов. Например, на завод требуется один заливщик металла. Открывать групповую подготовку нет смысла. И тогда мы берем на обучение по индивидуальному плану. И таким образом закрываем вопрос».


Татьяна Астахова-Синхани.

Фото Виктора громова.

Предыдущая статья
Следующая статья

Новые статьи

90 лет самому народному предприятию

Когда о Тираспольском хлебокомбинате говорят, что он из самых...

Готовность к равноправному диалогу

Открытая лекция первого Президента Приднестровской Молдавской Республики Игоря Николаевича...

Правительство

Под председательством Александра Розенберга прошло традиционное заседание высшего органа...

90 лет ЗАО «Тираспольский хлебокомбинат»

Уважаемые работники ЗАО «Тираспольский хлебокомбинат»! От имени Верховного Совета Приднестровской...

В новую специальность открыты двери

Новая дисциплина «Мехатроника» появилась в приднестровских колледжах и техникумах...

Архив