17.2 C
Тирасполь
Четверг, 9 мая, 2024

Популярное за неделю

От поля до прилавка

Парканский мясо-молочный комбинат, узнаваемый в нашей республике под торговой...

Битва за победу

Когда говорят о подвиге, совершённом отцами и дедами в...

Улицы ПОБЕДЫ

Улицы, названные в честь героев Великой Отечественной войны… Они...

Кролики, голуби и все, все, все…

По-весеннему зелёные, уютные аллеи парка-памятника им. Д.К. Родина в...

Новая глава в истории «Тирнистрома»

ОАО «Тирнистром» является наследником первых добывающих производств Приднестровья, которые появились еще в 50-х годах XX века в связи с расцветом строительной индустрии.


В 1947 году было основано предприятие «Тираспольские гравийные разработки». После этого началась добыча в Суклейском, Григориопольском и Малаештском карьерах. Кстати, последнее месторождение – одно из крупнейших в регионе. В конце 1960-х предприятие сменило название на «Гидромеханизацию». Спустя 20 лет она вошла в Тираспольское производственное объединение «Нерудпром», которое, в свою очередь, в 1994 году было преобразовано в акционерное общество «Тирнистром».

Новую страницу флагман горнодобывающей отрасли перевернул совсем недавно. После приватизации и смены формы собственности сюда активно привлекают инвестиции, которые нужны для модернизации производства и покупки новой техники.

«Мы сохранили профиль предприятия, что было условием приватизации, коллектив. Согласно инвестпроекту, должны инвестировать в модернизацию порядка 400 тыс. долларов за два года. Инвестор заинтересован также в модернизации производства и улучшении условий труда. Закупили новое оборудование (ленты, дробилку, грохоты). Предприятие будет работать, обновляться. Мы являемся основным поставщиком сырья для нашей строительной отрасли. Перешли на евростандарт. Раньше так работало два карьера, сейчас все три. По этому стандарту будем делать щебень не только для производителей железобетона, но и асфальтобетона.

В ведение «Тирнистрома» перешла еще шахта в Григориополе. Первым делом предприятие начало выплату исторических долгов, порядка 6 млн рублей. Это заработная плата, налоги и прочее. Сейчас вопрос закрыт.

Будут инвестировать средства в модернизацию производственных мощностей. В частности, на шахте планируют оснастить линию по переработке мелузы, она пойдет на внутренний рынок для производства строительных материалов.

«В шахте осталось много ранней выработки – мелуза, котелец. Сначала надо все реализовать, потом запустить добычу. Надо будет провести модернизацию оборудования», – делится директор.

Главное, подчеркивает руководитель, у предприятия хороший коллектив, и его нужно сохранить. Сегодня оно набирает дополнительный персонал, чтобы «закрыть» имеющиеся вакансии.

«Планируем поднимать заработную плату в зависимости от результатов работы. В первую очередь тем, кто трудится на производстве. Сотрудников на работу привозит и отвозит специальный транспорт. Все они застрахованы, так как это опасное производство. Раньше в каждом карьере не хватало порядка 30% сотрудников. Сейчас – 2-3 человека. В карьерах коллектив сохранился – 187 человек. Предприятие начнет нормально работать, если штат будет порядка 240-250 человек. Стараемся подтянуть молодежь, но не отказываемся и от опытных мастеров», – подчеркнул Усик Гаспарян.

Вместе с тем, дефицит специалистов по отдельным направлениям присутствует. Существенной проблемой является старение трудового коллектива. Средний возраст превышает 50 лет. Решение данного вопроса директор предприятия видит в популяризации рабочих профессий и тесном сотрудничестве учебных центров с производственниками.

«Нужно поменять образовательный процесс. Необходимо повышать престиж рабочих профессий. Многие родители платят за образование, которое ребенку по факту не нужно. А можно получить нормальную и хорошую профессию сварщика, токаря, слесаря и механизатора», – добавил Гаспарян.

Для решения кадрового вопроса на предприятии прорабатывают возможность обучать желающих на производстве и предоставлять сотрудникам из дальних сел временное жилье, ведь так можно стимулировать работников и привлечь дополнительных специалистов.

К слову, об условиях для персонала в руководстве «Тирнистрома» думают далеко не в последнюю очередь. Менее чем за год после приватизации в административном здании практически во всех кабинетах сделали ремонт, открыли столовую для сотрудников.

«Когда я зашел в кабинеты и увидел, что люди обедают прямо на своих рабочих местах, поставил задачу создать нормальные человеческие условия. Ведь вначале нужно дать, чтобы потом можно было что-то требовать», – подметил руководитель.

Предприятие – постоянный участник республиканского конкурса «Приднестровское качество». Этот год не стал исключением. «Тирнистром» посетила конкурсная комиссия, состоящая из представителей Торгово-промышленной палаты (организатора конкурса), министерств и ведомств, а также госадминистрации.

«Участие в конкурсе – это дополнительная реклама для нашего предприятия. Это подтягивает нас как производителя, стимулирует развиваться», – заключил Усик Гаспарян.

Результаты конкурса станут известны в конце декабря. В этом году «Приднестровское качество» проводится уже в 21-й раз.


Андрей Белоус.

Фото из архива редакции.

Предыдущая статья
Следующая статья

Новые статьи

9 мая – День Победы

Уважаемые ветераны Великой Отечественной войны, дорогие приднестровцы! Поздравляю вас с...

Так далеко. Так близко

Эти дни из прошлого уже века, первой его половины....

От экономики до соцзащиты

На очередном заседании высшего исполнительного органа власти было рассмотрено...

Одним абзацем

♦ Председатель Правительства с супругой приняли участие в пасхальном...

О развитии экологического туризма

В Правительстве утвердили комплексный план развития экологического туризма в...

Архив