Как крупнейший экспортёр Приднестровья чувствует себя в условиях ограничений, введённых по всему миру на фоне распространения COVID-19, и как компания «Тиротекс» с этим справляется, рассказывает генеральный директор предприятия Андрей Межинский.
— Андрей Викторович, уже год минул с тех пор, как все страны мира объединились в борьбе с COVID-19, и сегодня одним из самых обсуждаемых во всех отраслях экономики стоит вопрос выживания в условиях пандемии. Как «Тиротекс» справляется с этой задачей?
– Действительно, ущерб был нанесён многим сферам бизнеса. Мы, как и многие, столкнулись с вызовами, но практически сразу адаптировали производственную и внешнеэкономическую деятельность к меняющимся условиям на рынке. Ответные меры приняли сразу же, поскольку гибкость и приспосабливаемость к новым условиям очень важны с первых же дней. Кризис – время новых возможностей, поэтому на первый план вышли новые задачи – смена приоритетов, быстрое реагирование на новые вызовы и запросы рынка, оперативное принятие и внедрение решений. Мы начали работать активнее, везде сократились сроки и оптимизировались действия.
– Расскажите, как пандемия повлияла на работу коллектива? Администрация выработала комплекс мер, направленных на профилактику распространения инфекции среди сотрудников?
– Безусловно, с первого же дня экстренные меры были направлены на сохранение здоровья нашего коллектива. Кроме общих рекомендаций, каждого сотрудника обеспечили защитными лицевыми повязками, закупили тепловизоры, рециркуляторы и многое другое. Бесспорным приоритетом для нас во время пандемии стали безопасность и благополучие персонала. Считаю, что сотрудники не смогут эффективно работать, если они и их семьи подвергаются риску. А поскольку «Тиротекс» – социально ориентированное предприятие, что подтверждают многочисленные международные сертификаты о соблюдении нами Кодекса поведения, мы предусмотрели многие важные аспекты, в том числе и разработку комплекса мероприятий, направленных на профилактику распространения вируса.
– Расскажите, пожалуйста, подробнее о сертификации, которую вы упомянули.
– Двери предприятия всегда широко распахнуты для проведения различных социальных международных аудитов. Нами успешно пройден аудит в сфере бизнеса и прав человека BSCI, а также социальные аудиты по соблюдению Кодекса поведения предприятий таких массмедийных компаний, как Walt Disney и NBC Universal, которые разрешают в дальнейшем печатать свои лицензионные рисунки в производстве. Учитывая ответственность перед нашими работниками и, как следствие, большую значимость успешно пройденных аудитов, что, кстати, не всем удаётся, полгода назад не только наши приднестровские средства массовой информации, но и молдавские, и даже российские, растиражировали новость. Это действительно повод для гордости.
– Как это отразилось на объёмах заказов?
– Как показывают соцопросы, в условиях пандемии мы экономим на чем угодно, только не на детях. А как известно, малыши – большие поклонники не только мультипликационных фильмов кинокомпании Universal («Как приручить дракона», «Тайная жизнь домашних животных» и др. – Прим. авт.), но и киностудии Walt Disney. За прошлый год портфель заказов только на российский рынок составил около 130 тыс. погонных метров ткани с персонажами из мультфильмов. И, как показывает практика, интерес к этим дизайнам неуклонно растёт, так как уже в первом квартале нынешнего года мы отгрузили более 200 тыс. метров для РФ и Италии. Это дизайны из мультфильмов «Микки Маус», «Русалочка Ариель», «Принцессы», «Тачки», «Спайдермен» и герои всем известной саги «Мстители» – капитан Америка, Халк и Железный человек.
– Здоровая конкуренция – всегда стимул к развитию и самосовершенствованию. Мы очень ценим плодотворное сотрудничество с постоянными клиентами. Нами охвачено около 30 стран мира, а это почти 150 компаний. Долгие годы они сотрудничают с нами и продолжают считать продукт «Тиротекса» по-прежнему актуальным и качественным. Считаю, о многом говорит тот факт, что за первый квартал 2021 года с нами уже начали работу семь новых компаний: Швеция, Франция, Россия и ближнее зарубежье. Предложений на мировом рынке сейчас много, и клиент всегда смотрит на два фактора: цена и качество. Мы понимаем, что чаще всего одно идёт всегда в ущерб другому. Если цена продукта низкая, то, возможно, страдает качество, и наоборот. Это очень сложно, но нам успешно удаётся удерживать планку – сохранять высокое качество товара по приемлемым ценам.
– Кроме клиентов, кто даёт оценку качеству продукции «Тиротекса»?
– В первую очередь, эксперты – специалисты международного класса. У нас плодотворное многолетнее сотрудничество с немецким институтом Хохенштайн, который тщательно тестирует образцы продукции и проводит независимую проверку по различным параметрам, в том числе на содержание вредных веществ. Начиная с 2005 года, на основании лабораторных исследований, институт ежегодно выдаёт нам сертификат OEKO-TEX 100, который гарантирует безопасность текстильной продукции «Тиротекса» для взрослых и для здоровья детей с самого рождения. Поскольку сейчас пандемия ведёт к изменениям, я уверен, что тот, кто определял и оценивал риски честно, оказался наиболее готов к ним. Внедрение и использование нами системы менеджмента качества обеспечили резерв устойчивости. Кстати, мы первые на территории Приднестровья получили самую последнюю версию ISO 9001-2015 и недавно успешно прошли инспекционный аудит. Для развития рыночных отношений на европейском рынке «Тиротекс» получил престижное членство в BCI – это международная организация по улучшению хлопка, которая гарантирует контроль за использованием экологически чистого хлопка на всех этапах производства – от его выращивания до переработки в готовую продукцию. Использование улучшенного сырья в нашем производстве позволило сохранить клиентов на скандинавском рынке, начать сотрудничество с новыми фирмами и увеличить объёмы продаж. Только в начале года у нас появилось два новых клиента из Швеции. Дело в том, что с прошлого года все фирмы страны перешли на закупку товара исключительно из BCI хлопка. Интерес шведов к сотрудничеству с нашей компанией продолжает повышаться. В начале этого года мы уже разместили заказы в массовое производство, превышающие в два раза объем заказов из BCI хлопка за минувший.
– Несмотря на сложности объективного характера, по-прежнему считаем российский рынок перспективным. И для развития рыночных отношений с этой страной мы успешно прошли аудит по сертификации производства согласно техническим регламентам Таможенного союза, который позволяет экспортировать постельный и столовый ассортимент для взрослых и детей, выпускаемый «Тиротексом». Наш потенциал для сотрудничества с Россией огромен. Для этого есть главное – производственные мощности в соответствии со спецификой портфеля заказов этой страны. И конечно, это отразилось на объёме заказов российского рынка. Отгрузки за первый квартал 2021 года увеличились на 30% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а тогда, кстати, пандемия ещё не успела повлиять на рынок.
– Что бы вы могли добавить о производственной деятельности в такой сложный для всех период?
– Пандемия для нас стала, с одной стороны, испытанием, а с другой – серьёзным стимулом для обновления стратегии. Благодаря этому «Тиротекс» продемонстрировал достаточную антикризисную устойчивость, поскольку смог не только сохранить объёмы, но и по некоторым позициям показать уверенный рост. Сейчас мы продолжаем работу по актуализации стратегии и уже наметили ряд новых направлений. Конечно, они являются продолжением тех проектов, которые уже реализуем в рамках социально-экономического развития нашего предприятия – локомотива лёгкой промышленности всего Приднестровья. А это не только высокая репутация, но и большой груз ответственности, с которым мы успешно справляемся. Надеюсь, так будет и дальше.
Фото www.tirotex.com
