Современная цивилизация держится на трёх китах: медицине, науке и электроэнергии. Причем роль последней наиболее значима. На дизельных генераторах и паровых машинах гигантская социально-экономическая платформа современности просто не продержится. Не случайно электроэнергетическая инфраструктура имеет стратегическое значение. Защищать, развивать и поддерживать её работоспособность – одна из главных задач любого государства.
В Приднестровье энергосистема начала создаваться более ста лет назад. В 1913 году была запущена мини-электростанция в Бендерах, а весной 1921 года генераторы появились в сёлах Ташлык и Шипка. Они освещали клуб, швейную мастерскую и советские учреждения. В 1922 году электростанцию построили и в Тирасполе. Её мощность (130 кВт) позволила обеспечить электроэнергией городское население, предприятия и окрестные сёла.
Но чтобы передавать её на дальние расстояния, потребовались высоковольтные линии, способные выдерживать высокое напряжение. Впервые их начали устанавливать в апреле 1936 года: двенадцатикилометровая линия (35 кВ) связала Тирасполь и село Карагаш, где запустили первую в Приднестровье мелиоративную систему. Масштабное же развитие электрификации в нашем крае началось после Великой Отечественной войны. С пуском Дубоссарской ГЭС в 1955 году вводят в эксплуатацию линии напряжением 110 кВ, соединившие подстанции Тирасполя, Дубоссар и Бендер с электрическими сетями Украины и правобережной Молдавской ССР.
Всю сгенерированную электроэнергию нужно не только правильно транспортировать, но и адаптировать под конкретного потребителя. Чтобы металлурги на ММЗ могли выплавлять сталь, мелиораторы – наполнять водой отечественную ирригационную систему, а электросети – обеспечивать дома светом, нужен эффективный регулятор и транспортировщик. Он должен следить за балансом всей энергетической системы, поддерживать работу высоковольтных линий и регулировать мощность электропотока.
Для более эффективного управления отечественной энергетикой в октябре 2005 года была сформирована структура отрасли с четким делением на генерирующие предприятия, передающие и распределительные электрические сети единого системного оператора. 12 апреля 2021 года исполняется 15 лет с момента образования ГУП «ГК Днестрэнерго» – государственной энергетической компании, осуществляющей передачу электрической энергии по сетям высокого напряжения и оперативно-диспетчерское управление энергетической системой ПМР.
Сегодня предприятие обеспечивает работу одного из важнейших сегментов обширной электроэнергетической системы, которая охватывает Приднестровье, Молдову, Южную и Юго-Западную Украину. Представим себе большое энергетическое озеро, питающееся потоками электростанций Приднестровья и Украины. Из нее черпают все потребители, и определить, где был сгенерирован тот или иной электрон, невозможно. Только баланс генерации и потребления позволяет выявить долю каждого участника.
Приднестровский сегмент находится в центре этой системы. Два крупных энергоузла – Рыбницкий и Тираспольский, 85 подстанций, 1800 км линий электропередачи напряжением 35, 110, 330 кВ составляют единую транспортно-логистическую сеть. Её управлением, поддержкой и модернизацией как раз и занимается ГУП «ГК Днестрэнерго». Вырабатываемая Молдавской ГРЭС, Дубоссарской ГЭС и «Тиротекс-Энерго» электроэнергия попадает в общую энергетическую сеть. Через высоковольтные линии компания доставляет её до своих контрагентов: Молдавского металлургического завода, «Тиротекса», технопарка и распределительных сетей ГУП «ЕРЭС», откуда электроэнергия идет в дома к людям.
Электроэнергия – это особый вид товара, который нельзя складировать. Сколько производится в данный момент времени, столько же должно моментально потребляться. Если нарушается баланс, оборудование может не справиться с нагрузкой. Авария приведет к блэкауту – без света окажутся все. И здесь огромную роль играет диспетчерское управление. Диспетчер «ГК Днестрэнерго» контролирует заданные уровни напряжения в контрольных точках энергосистемы. Её электронная схема развернута в диспетчерском пункте, где установлены современное оборудование и соответствующая программа контроля. В режиме реального времени диспетчер видит, какое количество электроэнергии вырабатывают станции, сколько потребляют предприятия и что уходит на экспорт.
Техническое обслуживание, текущий и капитальный ремонт высоковольтных линий и подстанций, внедрение современного оборудования – за это тоже несет ответственность ГУП «ГК Днестрэнерго». Еще несколько лет назад изношенность основных средств достигала 90%, уровень аварийности был очень высок. Веерные отключения 90-х годов многие читатели хорошо помнят и сейчас. Длительный период времени компания вынужденно действовала в режиме экономии – реальные потребности на поддержание энергосистемы росли, а доходы от оказанных услуг, наоборот, сокращались. Падение промышленного производства и социальные тарифы не позволяли направлять достаточно средств на инвестпрограммы. В итоге, ремонтируя наиболее проблемные участки, приходилось действовать в формате пожарной команды.
Но в последние годы произошли изменения, позволившие отойти от красной черты. С 2019 года государство впервые стало компенсировать межтарифную разницу (между экономически обоснованным тарифом и тарифом, который оплачивает население). Это позволило увеличить финансирование инвестиционных программ. Теперь ежегодно меняют опоры ЛЭП, провода и кабели, устанавливают современное оборудование. В 2018 году, впервые за долгое время, ГУП «ГК Днестрэнерго» самостоятельно построило 10 км линий электропередачи напряжением 110 кВ.
«Как показала практика, путь постоянных ремонтов устаревшего электротехнического оборудования очень затратен. Дешевле заменить старое на новое – это более эффективное вложение средств, меньше ресурсов расходуется на плановое обслуживание», – говорит главный инженер ГУП «ГК Днестрэнерго» Андрей Гицман.
За три последних года удалось провести и масштабную модернизацию нескольких подстанций. Следует отметить, что подстанции – важный элемент электрической сети. Это узлы, где происходит трансформация напряжения из высокого в более низкое для передачи потребителям. Развитие энергетического комплекса республики – главная цель предприятия. Это позволит не только более эффективно эксплуатировать сети, но и скорректирует тарифы в сторону снижения за счет сокращения затрат на ремонт и техобслуживание. Кроме того, возрастет инвестиционная привлекательность республики.
«Любому инвестору нужны конкретные и четкие правила, чтобы производство работало без перебоев, – говорит руководитель ГУП «ГК Днестрэнерго» Михаил Добров. – А для этого должны быть обеспечены доступ к сетям, их надежность и оптимальные тарифы. Наш коллектив работает для того, чтобы Приднестровье обладало современной, надёжной энергетической системой, и чтобы свет горел в каждом доме».
Учитывая сложность технических задач и оборудования, требования к работникам на предприятии очень высокие. Сегодня здесь трудятся 590 человек. За 15 лет сложились профессиональные традиции. Более трети работников, а это 237 человек, работают с момента его основания. Появились и трудовые династии. Так, например, общий стаж работы в «ГК Днестрэнерго» представителей семьи Настас составляет 45 лет, Солонарь – 45 лет, Добчис – 25 лет.
«Мы стараемся создать атмосферу, которая бы способствовала профессиональному развитию сотрудников. Большое внимание уделяется санитарно-гигиеническим условиям, для работы есть вся необходимая экипировка и инструменты. Человеческий капитал важнее любой техники. Каждый сотрудник должен понимать ценность своей работы и высокую степень ответственности. Поэтому формированию корпоративного духа придается огромное значение», – отмечает руководитель компании Михаил Добров.
Интересы работников достойно представляет профсоюз. На предприятии действуют социальные программы по оздоровлению, благодаря которым сотрудники и члены их семей могут регулярно посещать бассейн, в их распоряжении хорошо оборудованный спортзал. Есть и своя команда по мини-футболу, которая уже много лет привозит почетные трофеи с международных соревнований энергетиков. Спортсмены-любители являются постоянными участниками республиканских, городских и отраслевых спартакиад. И это важно, ведь умение действовать в команде и здоровая корпоративная атмосфера – залог эффективной работы.
Владимир ХАРЛАМОВ.
На фото: Трудовая династия семьи Настас: Валентин Евстафьевич с дочерью Еленой Валентиновной и сыном Сергеем Валентиновичем.
Фото Сергея Марченко.
