Первыми гостями нашего нового проекта «Экспертный клуб» стали представители организации, объединившей крупнейшие предприятия Приднестровья и на днях отметившей четвертьвековой юбилей.
Сегодня союз промышленников, аграриев и предпринимателей Приднестровья – важная площадка для выработки мер по развитию производственного потенциала, посредник во взаимоотношениях бизнеса и государства, работодателей и трудовых коллективов.
Важная ремарка: на этот раз на правах гостей были, скорее, журналисты. Общение с нашими экспертами состоялось на базе офиса СПАПП в Тирасполе. Вопросы звучали самые разные, обсуждали и достаточно острые и актуальные темы. Но начнём всё же с истории союза. Его создание происходило в очень непростое для нашей экономики время. Фактически СПАПП стал своего рода кризисным центром, объединившим в промышленный кулак крупнейшие предприятия Приднестровья.
Президент СПАПП Юрий Чебан:
«В 1998 году российская экономика находилась на стадии дефолта. В тот период у Приднестровья сохранялись серьёзные кооперационные постсоветские связи с РФ. В основном работали по экспортно-импортным операциям с Россией. И она нас поддерживала во всех отношениях. Такой серьёзной проблемы мы не ожидали, хотя она была на горизонте. В начале 1999 года добавила негатива галопирующая инфляция российского рубля. Поэтому наша экономика, завязанная на экономике РФ, оказалась в сложнейшей ситуации. Здесь проявилась мудрость руководителей ещё советского уровня – гендиректора ММЗ Анатолия Белитченко, гендиректора «KVINT» Олега Баева, директора МГРЭС Георгия Желяпова, группы предприятий Бендер. Это легендарные личности, которые решили в тот сложный для республики период объединить усилия, создать команду мозгового штурма из руководителей и специалистов крупных предприятий, в том числе аграрных».
От истории перейдём к современности. Сегодняшние вызовы для приднестровской экономики не менее сложные и тревожные. Блокадные действия Молдовы привели к ощутимым потерям для приднестровского бизнеса, что, естественно, отражается и на пополняемости госбюджета. Ряд предприятий вынужденно сократил производственную деятельность или полностью её приостановил. СПАПП и созданный при активном участии организации Общеприднестровский народный форум стали консолидирующей силой движения в защиту прав жителей республики.
Руководитель исполкома ОНФ Сергей Шерстюк:
«Январь 2024 года показал, насколько важна консолидация общества для того, чтобы голос Приднестровья был услышан во всём мире. Были проведены акции протеста на КПП Бендер, а также возле здания, где проходят заседания ОКК. 24 января провели общереспубликанский митинг в Тирасполе, чтобы показать международному сообществу, что блокадные действия Молдовы прежде всего отражаются на благосостоянии простых граждан. И результат был. Десятки российских СМИ освещали события в ПМР, показали, что республика едина».
Сегодня в составе союза более 55 организаций. Экспертные решения вырабатываются совместно со специалистами предприятий.
Руководитель аналитического центра СПАПП Михаил Будько:
«Опираемся на специалистов предприятий. Они видят остро все проблемы, пути их решения. В 2003 году по инициативе СПАПП был принят закон о союзах, объединениях работодателей, в соответствии с которым мы сейчас и работаем».
Президент СПАПП Юрий Чебан: «Для выработки антикризисных мер создаются экспертные группы по различным направлениям. У нас многоотраслевая экономика. Если нужно, собираются представители определённого предприятия и эксперты и вырабатывают меры для конкретной отрасли, чтобы это было выгодно не только предприятию, но и государству. Потом рекомендации направляют в Правительство, профильные министерства. Более 15 законов в последнее время были приняты и действуют по инициативе СПАПП. Это и льготное кредитование, поддержка молочной отрасли, дуальное образование и другие».
Андрей Белоус.
