Иногда, чтобы не опустить рук, важно понять: точно такие же проблемы, как у тебя, есть и у других. Газета «Приднестровье» запустила ряд неординарных проектов, которые, однако, не снискали популярности. По некоторым направлениям и темам мы – первопроходцы, но ссылки на эти материалы появляются в интернет-поисковиках далеко не в первую очередь. Непонятная, странная ситуация…
Но вот мы поставили задачу отыскать в глобальной сети страницу «Русских репортеров», некоммерческой организации, призванной содействовать развитию как традиционных, так и новых медиа. Набираем в строке поисковика: русские… (сериалы?) Нет. Русские… (идут?) Нет. Набираем дальше: русские ре… (реперы?) Нет. И только потом, после реперов, возникает ссылка на «репортеров». Приятно, черт побери, сознавать: на задворках цифровой империи ты не одинок.
Проблемы, с которыми сталкиваются в современном мире пишущие и читающие люди (иногда в одном лице), обсудили участники «Школы реальной журналистики», проекта, запущенного «Русскими репортерами». Лучшие представители масс-медиа РФ собрались вместе, чтобы научить плавать своих менее продвинутых коллег. В числе медиа-тренеров: генеральный директор АНО «Русские репортеры» Дмитрий Михайлин, главный редактор мультиплатформенного проекта Russia Beyond Всеволод Пуля, обозреватель интернет-издания «Взгляд», лучший репортер России Юрий Васильев, блогер, главный редактор бренд-медиа «Туту Сюжеты» Тимур Юсупов.
Спрошу прямо: вам, читатель, известны эти имена? А между тем это лучшие, настоящие профессионалы, крупные фигуры в отечественной журналистике. Вот. О том и речь. Даже труды самых талантливых, опытных в деле создания и продвижения, вооруженных современными технологиями иной раз пропадают втуне, не доходят до широкой аудитории. Каковы же, в таком случае, перспективы у газетчиков из глубинки, сотрудников СМИ с четко обозначенным официальным статусом, ведомственных, региональных, особливо – печатных. Газеты не просто выживают, они, точнее, стараются не слишком быстро умирать.
В этом плане общение с коллегами оказалась исключительно злободневным, ожидаемым, приятным. Нам бросили спасательный круг.
Как совершенно справедливо отмечалось, «за последние годы медиа-мир изменился до неузнаваемости». Время эльфов, сказал бы Дж. Р.Р. Толкин, прошло. «Журналисты больше не являются монополистами на информационном поле, но вместе с тем – именно и только журналисты умеют профессионально работать с информацией». Да, но как обратить в свою веру интернет-пользователя? Вопрос, от которого зависит быть или не быть традиционным СМИ.
Прежде чем перечислить советы, призванные «воскресить», «реанимировать», поделюсь впечатлениями. Наблюдать за работой российских коллег, общаться с ними (пусть, в моем случае, онлайн) оказалось весьма любопытным делом. Приятный, не скованный тяжким официозом формат: Дмитрий Михайлин, попивающий минеральную воду (полагаю, он сделал больше глотков, чем произнес слов, но я, конечно, не считал), Всеволод Пуля (из всего, что он рассказывал, помню только, что фамилия настоящая), Юрий Васильев, ангажированный собственными эмоциями и не скрывающий этого, Тимур Юсупов, путешественник, озадаченный, как показалось, не столько тем, куда съездить, сколько, где и как об этом рассказать, как заработать. Это всё очень понятно, волнующе, близко.
Теперь что касается рекомендаций. «Дефибриллятор! Разряд!» Для начала, советуют медиа-тренеры (в особенности это касается государственных, ведомственных СМИ), необходимо постараться убедить руководство, что постановка задачи, пускай – задачи государственного уровня, и ее выполнение, форма, в которую будет облечен готовый продукт, – далеко не одно и то же. Иначе говоря, у каждого своя работа: одни занимаются целеполаганием, другие – формообразованием.
Далее, что касается форматов. Даже если в газете вам непременно нужно что-то опубликовать, это вовсе не означает, что то же самое, в том же виде следует размещать на платформе соцсетей. Интернет-журналистику отличают лаконизм, доступный язык, ставка на изображение, которое иногда достаточно сопроводить короткими репликами или даже оставить без комментариев.
Третье: в идеале журналист должен уметь всё. И тем не менее менеджмент, маркетинг – отдельные задачи, которые не менее, а подчас – более важны, чем создание самого продукта. Правило «хороший товар в рекламе не нуждается» в Интернете не работает. А значит, нужны специалисты по продвижению, знакомые с техникой дела, заинтересованные, креативные.
Четвертое: не ограничивайтесь тенденциями, формируйте свою повестку. Ответьте на вопрос: что у вас есть такого, чего больше нет ни у кого? Делайте ставку на персоналии, журналист – собеседник, и он должен быть интересен читателю. Насколько интересен, покажет мониторинг. Мониторьте, ищите востребованные, продаваемые сюжеты. Отследив реакцию, можно выявить слабые и сильные места, с той оговоркой, что количество просмотров – не единственный критерий.
Ну и, конечно, мультиплатформенность, мультимедийность для журналиста наших дней, как «свобода, равенство, братство» для французов.
По натуре я скептик. Но эффект от «Школы реальной журналистики» уже есть. Он перед вами, имея в виду попытку написать материал нормальным, человеческим языком.
И кстати (это я так, на всякий случай), не стоит придираться к названию, обвинять автора в том, что он недоуказал партнеров, спонсоров и так далее. Я тоже стараюсь избегать шаблонов, казенных, отпугивающих читателя формулировок, мертвых схем. Прислушайтесь к профессионалам: иначе – никак!
Николай Феч.
