Атмосфера. Она есть везде, и это не только воздух, который нас окружает. Это то, что мы чувствуем дома, на улице, на работе. И она бывает разная – может быть гнетущая, а может – радостная.
А еще бывает светлая. Вот как на ЗАО «Одема» им. В. Соловьевой. Туда как заходишь, сразу чувствуется – здесь работают, и работают с удовольствием. И оказывается, это не просто так. На предприятии, кроме обычного профсоюза, есть еще специальный человек. Его задача – создавать и поддерживать вот эту самую светлую, легкую атмосферу. Это не значит, что только данный специалист работает над созданием хорошего психологического климата на фирме. В этом процессе участвуют все – и руководство, и профсоюз.
Вот одна деталь: прежде чем попасть в кабинет психолога, мы прошли через медцентр «Одемы». На первом этаже – лаборатория, на втором – кабинеты специалистов. Невропатолог (он же главврач медцентра), ЛОР-врач, гинеколог, эндокринолог и терапевт. Все врачи – высшей квалификации. Все обслуживание бесплатное – потому что забота о персонале. И, разумеется, все это оплачивает предприятие.
Кабинет психолога украшен огромным плакатом с новогодней тематикой. Отличный постер, такой не стыдно и на главной площади повесить.
– Это дети сотрудников цеха №3 в Рыбнице делали, – говорит Елена Пынтья-Каро, социолог-психолог «Одемы».
Однако рисунок по технике исполнения не очень похож на детский. Либо родители талантливые, либо это дети из художки. Но, с другой стороны, какая разница, как и кто это делал – рисунок действительно превосходный.
– В этом году из-за пандемии много что отменили, – говорит Елена. – Обычно у нас концерты проходят, приглашаем артистов, но сегодня ничего этого нельзя, поэтому пришлось как-то импровизировать.
Импровизация – это, в частности, всевозможные конкурсы: и вокальный, и состязание поэтов на 9 Мая, и многие другие. Конечно, есть и награды победителям – всевозможные игры, книги.
– А много участников?
– Достаточно. Но нам и не нужно, чтобы участвовали все поголовно. Намного важнее, чтобы участвовали те, кому это действительно интересно, тогда и соревнование будет интересным. Единственное исключение – предновогодний конкурс на лучшее украшение рабочего места, тут участвуют все.
Кстати, даже обычные подарки на Новый год «Одема» делает разными. Вот мелочь, казалось бы, та же подарочная кружка, но они все разные. Согласитесь, есть разница: когда у всех одно и то же или когда у каждого получается какой-то индивидуальный подарок.
И вот что характерно: на «Одеме» поддерживают старые добрые традиции. Например, классическое «молоко за вредность». Сегодня многие об этом забыли, а здесь – нет. Когда мы разговаривали с социологом, в кабинет зашла сотрудница за талонами. И молоко – тоже за счет предприятия.
Конечно, никто не отменял и столь добрую традицию, как премии. К слову, на «Одеме» начисляют премиальные (и раздают подарки) не только на Новый год. И не только за победу в конкурсе стихотворцев. Есть, например, производственные соревнования, победители которых тоже получают дополнительные выплаты. Ну и подарки, конечно.
Что примечательно: даже если человек вчера устроился на работу, а сегодня на «Одеме» какой-то праздник, этот новобранец тоже получит подарок. Тут нет такого, что «ну ты ж еще недолго работаешь, тебе не положено». Работаешь – значит, ты наш, ты в команде.
И на примере «Одемы» мы видим: социальная политика – это не только пенсии, пособия или дотации. Это еще и внимательное, чуткое отношение к работникам.
«Стратегия развития Приднестровской Молдавской Республики на 2019-2026 годы»
1.3. Социальные условия
Эффективная социальная политика, которая направлена на повышение благосостояния и качества жизни населения и гарантирует социальную защищенность граждан, невозможна без устойчивого экономического роста, выступающего материальной основой решения всех основных социальных задач.
Вот примерно так и создается имидж предприятия. Конечно, есть известность, есть марка, и качество продукции «Одемы» всем известно. Но есть и вот такой имидж, когда работник может сказать: «А нам даже мороженое летом покупали».
И это логично и вполне по-рыночному: человек, о котором заботятся, о котором думают, и работает лучше.
Удобные, хорошо освещенные рабочие места, свежий воздух, доставка до работы, вкусный (и практически бесплатный) обед в столовой – это все затраты, конечно. Но это те затраты, которые окупаются сторицей. Если пообщаться с людьми старшего поколения, они обязательно скажут что-то вроде: «Вот раньше о рабочем человеке думали, а сейчас…».
Оказывается, что и сейчас есть примеры, когда о рабочих заботятся.
И мне показалось, что делают это искренне.
Атмосфера у них там такая.
Сергей ИРОШНИКОВ.
